成都七中万达学校通锦校区（原通锦中学校）

努力提升自我管理能力积极培育高效管理团队

——记通锦中学2019年第1期通达讲坛活动

2019-3-28 作者:通锦中学点击数：3868

3月27日，成都市通锦中学校通达讲坛2019年第1期“团队效能管理”主题活动在通锦学校综合楼二楼会议室和小报告厅开展，主题活动主要包括部分教研组长等管理人员参加的团队管理咨询指导交流会和全体教职工参与的团队效能管理主题讲座两部分，此次主题活动由四川省晏阳初研究会副会长，北京中校联国际文化院执行院长，高级家庭教育指导师，心理咨询师桂熙老师主讲，通锦中学近200名教职工参加。
主题活动（一）——团队管理咨询指导交流会上，老师们就教研组等团队建设及团队效能提升等学校具体工作和桂熙老师进行了咨询和交流。桂老师就教研组等团队如何管理与干部们进行了交流，桂老师指出，团队要有目标，目标要确认，目标要统一；同时例举邛崃一中等学校的案例说明团队效能管理在建立学校管理体系，解决教师职业倦怠，打造特色文化建设，构建TMBA教师管理课程和家庭教育体系课程等方面的巨大作用。

主题活动（二）——“团队效能管理”主题讲座由学校党委书记张礼洪主持，张礼洪书记代表学校对桂熙老师的到来表示热烈欢迎，并介绍了桂熙老师和会议议程。

讲座现场，桂熙老师通过讲授、互动游戏、情景模拟等形式，多维度对“什么是高效能管理”、“如何进行团队高效管理”进行剖析，生动演绎了团队效能管理的方法。其中桂熙老师以妇孺皆知的《西游记》中唐僧团队为例，生动剖析了团队中德者、智者、能者、劳者等，给大家留下了深刻的印象。老师们在轻松愉悦的氛围中，体悟在团队中找准自己的位置，评估自己的价值，扮演好自己的角色对于打造一个高效能团队的重要性。他强调，团队管理的最高境界是人人做好自我管理。提高自我管理能力有三大途径：保持持续动力，运用科学方法和培养良好的习惯。桂老师幽默通俗的言语，使得现场气氛活跃，笑语不断，而收获满满，获得大家的好评。
最后通锦校长谭六三、书记张礼洪以及副校长娄林等就团队效能和桂熙专家进行了深入探讨和交流，并合影留念。

此次讲座具有较强的针对性、专业性和实用性，为提升通锦教职工的业务水平和团队执行力，建设通锦高效能团队，打下了坚实基础。

——记通锦中学2019年第1期通达讲坛活动

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